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Nachfolge und Verkauf planen


Wenn Sie an die Nachfolge und den Verkauf Ihres Unternehmens denken - ist eine saubere Planung der Schlüssel zum Erfolg. Und dazu braucht es Zeit. Viel Zeit.

Ich kann Sie bei Ihrem Vorhaben beratend unterstützen.

Nicht als Profi mit 20 Diplomen und fliessend chinesisch, aber als Realist, ehem. Unternehmensberater und mit Erfahrungen aus 30 Jahren geschäften inkl. MA, Mergers Aquisition = Unternehmensverkauf. Die später in diesem Projekt nötigen Profis ziehen wir situativ bei (Treuänder, Notar, Anwalt, Bank etc.).

Mein Angebot

In einem ersten Gespräch informiere ich Sie gerne welche Eckpfeiler Ihr Verkaufs-Projekt hat und mit welchem Zeithorizont wir planen sollten.

Auf Basis Ihrer Zahlen sage Ihnen unverblümt, OB Ihr Unternehmen - meiner Meinung nach - überhaupt einen Verkaufs-Wert hat, wie sich der real rechnet und von welcher Grössenordnung wir sprechen. Und - ob Ihr Unternehmen überhaupt verkauft werden kann bzw. ob es einen Kaufmarkt gibt.

Falls wir gute Chance sehen, kommen wir zu den wichtigen KO-Fragen.
Und im zweiten Gang haben wir vielleicht noch Zeit, ein Projekt zu skizzieren.

Kosten siehe AGBs.